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多普达追赶iPhone背后 智能手机版图大变

[2008-8-7 11:31:29] 关键字:多普达12 iPhone34 智能手机12 苹果14 

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  • 7月11日,新西兰,在足足等待了60个小时之后,22岁的学生Jonny Gladwell终于“抢”到了全球第一部3G版iPhone。


    几乎同一时间,香港,3G版iPhone的上市引发了苹果拥趸们的购买狂潮。 为防出现意外,香港和记电讯为销售新一代iPhone做足准备,虽然仅有1500台手机,仍荷枪实弹的护卫把iPhone送到发售现场,手机运送行程事前完全保密。


    而在内地,深圳经销商已开始积极备货,买家可以通过淘宝网提前进行订货,流入内地的3G版iPhone水货售价远远高于美国和香港,飙至8000多元。


    身在上海的多普达通讯有限公司首席运营官许伟德正透过互联网密切注意着这些最新动向。作为国内最大智能手机制造商,iPhone的成功正不断挑战他的商业思维和战略。


    “毫无疑问,iPhone正在悄悄掀起一场手机业的滔天巨浪。”许伟德接受本报记者专访时说,虽然iPhone的销售仅仅处于起步阶段,但是iPhone对于手机制造商的影响已经显现——包括诺基亚、摩托罗拉等在内的各大手机厂商,正经历着前所未有的市场冲击。


    多普达已经准备推出一款新的机型,全面应对iPhone的挑战。更多的厂商在全力以赴。而这场手机巨头们对于未来的争夺,更在iPhone推出后从产品市场延伸至手机操作系统市场。许伟德考虑的问题是,在中国这个特殊的市场上,苹果是不是仍然能够所向披靡?多普达能保住智能手机第一的市场地位吗?


    追赶iPhone


    “iPhone是一款具有颠覆性的产品。”Gartner中国区分析师徐永说,iPhone向全世界证明了两点:一是手机仍有很大的差异化空间,二是全世界手机公司的无能。


    NPD集团分析师Ross Rubin说,“最近几年都没推出畅销产品的摩托罗拉可能受创最重,三星、LG甚至诺基亚也会失去一部分市场份额。高端、时尚手机将受的冲击最大。”


    为了赶上iPhone的技术水平和图形表现能力,手机制造厂商们正在积极研究应对策略。多普达COO许绍德说,他们正在联合去年在全球售出300万部触摸屏手机的战略合作伙伴——台湾宏达电(HTC)推出一款专门针对iPhone、面向全球发行的新机型。


    这款名为“Touch Diamond”的手机中,尽管采用了不同的操作系统,但与iPhone类似的是,同样采取了触摸式技术,并将iPhone应用于手机游戏功能的重力感应器应用于电话接听和导航软件的服务上。为了超越iPhone找到更好的卖点,多普达还开发出一种特殊的3D菜单“Touch FLO 3D”,这种菜单的通讯录可以达到像纸制通讯录一样的翻页效果。


    “我们两年以前就开始研究欧美的数据服务市场,目的是要研发出一款适用于3G时代的可用性高、学习曲线短的手机。”许说,第一代iPhone的成功确实给了多普达很多启发,这让他们中途调整了相关产品的设计细节,形成了最终的“Touch Diamond”产品。


    iPhone同样影响了多普达手机的定价策略。许伟德说,“Touch Diamond”的定价除了考虑该款手机在多普达产品系列中的定位和水货的影响,多普达还重点参考了iPhone以及其他竞争对手产品的定价。


    一位不愿透露姓名的业内人士说,第一代iPhone面世时,诺基亚内部曾计划今年推出一款针对iPhone的产品,不过3G版iPhone的低价策略打乱诺基亚的计划,这款产品至今也没有正式面世。诺基亚内部正在积极研究对策,新产品可能将于年底上市。


    在iPhone面试之后,其主要竞争对手、全球重要的智能手机厂商RIM也改变了其竞争策略,开始从企业级应用市场向“消费化”产品转变。而在3G版iPhone面世后,向来在中国水土不服的RIM中国公司也一改往日低调作风,主动召开新闻发布会,准备与中国移动就第二款黑莓手机进行合作。


    “iPhone改变了全球智能手机产业的风向。”上述人士说,在集成了手机、浏览器和音乐播放器为一体的iPhone发布之前,大多数手机只能访问简化版的网站,因为基于Web的网页有大量图片,下载时间较长,而且在手机屏幕上阅读也存在不便,iPhone的成功吸引了其他手机制造商竞相效仿。

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